창업컨설팅
- · 고객과 비지니스모델에 대한 이해를 바탕으로
성공 가능성 제고(Product-Market-Fit) - · 차별화된 경쟁력과 실행력 확보 방안
- · 적절한 자금 지원 방법을 통한 Death Valley 극복 및 성장 동력 확보
사업계획서 작성
사업계획서 구조 Review
- · 사업 타당성 점검, 현황/문제점/필요성
- · 사업 실행성 점검, 실적/개발 계획/ 사업화 방안
사업계획서 작성
사업계획서 구조 Review
- · 과제 타당성 점검, 현황/문제점/필요성
- · 과제 실행성 점검, 실적/개발 계획/ 사업화 방안
비지니스 모델
- · 시장 및 고객에 대한 이해, 린 캔버스와 비지니스모델 캔버스 활용 BM 점검
- · 문제인식, 실현가능성, 성장전략, 팀 구성 등 Key Factor 점검
- · Pivoting 전략
